Supporto direzionale e organizzativo per imprese che vogliono crescere con metodo.
Supportiamo l'impresa nella costruzione di processi, procedure e strumenti organizzativi più ordinati.
In sintesi
Il servizio comprende analisi organizzativa, mappatura processi, procedure interne, checklist operative, report e strumenti di controllo, flussi documentali e attività di miglioramento.
Attività previste
- Analisi organizzazione
- Mappatura processi
- Procedure interne
- Checklist operative
- Report e strumenti di controllo
- Flussi documentali
- Miglioramento organizzativo
Destinatari
- — PMI in crescita
- — Società in fase di riorganizzazione
- — Startup che strutturano i processi
Cosa risolve
- — Processi informali
- — Procedure non documentate
- — Flussi documentali poco tracciabili
- — Strumenti di controllo assenti
Come operiamo
- 01
Primo contatto
Inquadramento dell'esigenza e raccolta delle informazioni iniziali, con linguaggio chiaro e riservato.
- 02
Raccolta documentale
Definizione dei documenti utili e raccolta ordinata tramite canali concordati e sicuri.
- 03
Analisi preliminare
Verifica di completezza, coerenza e priorità documentali prima delle attività operative.
- 04
Mappatura operativa
Definizione delle attività, dei flussi documentali e dei soggetti coinvolti, ove necessario.
- 05
Predisposizione fascicolo
Costruzione del fascicolo strutturato, con indice, allegati e documenti integrativi.
- 06
Supporto e aggiornamento
Coordinamento operativo, monitoraggio e aggiornamento periodico della documentazione.
Documenti gestibili
Cosa ottieni
- Processi documentati
- Procedure tracciabili
- Maggior controllo
- Visione organizzativa più chiara
Cosa non comprende
- Attività riservate a professionisti abilitati
- Funzioni di revisione contabile
- Certificazioni di sistema
- Pareri legali
Domande frequenti
Quando processi e procedure sono informali, i flussi documentali sono dispersi o l'impresa sta crescendo e va strutturata.
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